自发布两期关于西安、深圳、重庆、广州酒店物业降租的资讯，最近很多酒店投资人私信我们，提供数据，希望从数据角度呼吁酒店业主降租。

北京统计局最近发布的2025年上半年数据让人心头一紧：住宿餐饮业利润总额同比暴跌67%。作为首都的北京，本该是酒店投资的黄金地段，现在却成了行业寒冬的缩影。

冰冷的数字背后

具体来看，1-6月北京5135家住宿餐饮企业总共只赚了2.47亿利润。住宿业1613家单位更惨，利润总额仅5980万元，比去年同期蒸发92.9%。算下来每家住宿企业月均税前利润才6000块，还不够给员工发工资。

"北京首都，全国人民都向往的城市"，这话放在酒店投资人耳朵里现在听着像讽刺。当初冲着"护城河"效应来投资的老板们，看着报表都在倒吸凉气。更扎心的是营收降7.3%，利润却崩了92.9%——这哪是做生意，简直是放血求生。

转让潮里的残酷真相

酒店转让平台指点网的数据更直观：转让挂牌量持续攀升。酒店现在转让能不能成，近七成看租金。"扛三年疫情没倒下，倒在了复苏路上"的案例比比皆是。

有位投资人给我算过账：他在三里屯的精品酒店，2019年租金占营收比35%还能活，现在同样的租金占比飙升到58%。"每天开门就先欠业主两万块，换你慌不慌？"他指着满墙的OTA订单苦笑，"单量看着漂亮，仔细算算都在给房东打工"。

利润去哪了？

数据明摆着：全行业营业成本才降1.2%，远低于利润跌幅。人工、能耗这些刚性支出省不了，唯独租金还有商量余地。可现实是，很多业主还抱着疫情前的租金预期不放。

我认识个老酒店人，在王府井守了二十年店。今年端午他破天荒给所有住客送果盘："不是大方，是怕空房啊！"他翻着账本叹气，"现在OCC（入住率）、ADR（平均房价）、RevPAR（每房收益）全线下滑，唯独租金纹丝不动"。

死扛的投资人们

朋友圈里酒店老板们的动态很真实：有晒凌晨三点还在查房的，有转型做婚宴促销的，还有把大堂咖啡吧改成外卖驿站的。但评论区总藏着句心照不宣的吐槽："你们那租金谈下来没？"

特别心疼那些疫情前签长约的业主。有位大姐抵押房子接盘酒店时，压根没想到要经历三年空置。今年春节她兴奋地说"终于满房了"，结果四月又跌回50%入住率。"现在每月贴二十万续命，就指望业主松松口"。

降租是盘活全局的关键

算笔明白账：现在全行业利润只剩2.47亿，如果业主集体降租10%，按360亿成本算就是36亿空间。这钱足够让多数酒店喘过气，甚至能更新布草、培训员工——最终带动品质回升形成良性循环。

杭州武林商圈的例子很说明问题。去年底几家业主主动降租15%，换来了租户的装修改造投入。今年暑期那些酒店RevPAR同比反超2019年8%。业主老陈说得实在："总比空着强吧？他们活好了才有钱给我交租"。

给业主们的真心话

知道您可能觉得委屈：凭啥要我让步？但看看数据：利润暴跌67%的行业，还能榨出多少油水？现在酒店转让市场已经出现"租金倒挂"——新签物业租金比老合同低30%，那些死守原价的物业，最后大概率砸手里。

真正聪明的业主早行动了。国贸某业主把固定租金改成"保底+流水提成"，虽然短期收入降了，但酒店用省下的钱做了智能化改造，下半年预估分成反超原租金。用他们财务总监的话说："绑在一条船上，就得看长远"。

说到底，业主、投资人共赢才是长久的、良性的、健康的产业生态。当高额房租成了压垮行业的最后一根稻草，谁都不是赢家。这轮洗牌里，能弯下腰共渡难关的，才有资格笑到最后。

文章一链接：《酒店物业又降租金了》

文章二链接：《酒店物业租金真的降了，停止递增，租金下降20%》