在2025年，全国各行各业似乎都被一股“关店潮”的阴霾所笼罩。从大型商超到餐饮酒楼，从时尚品牌到美妆店铺，再到住宿行业的酒店与民宿，众多曾经耳熟能详的品牌纷纷选择关闭门店，这一现象引发了广泛的关注和思考。

各行业关店现状

住宿行业：酒店民宿面临挑战

在住宿行业，酒店与民宿也未能逃脱关店的命运。2025年开春，高端酒店圈发生重大事件，南京紫峰洲际——这座全球最高洲际酒店，从IHG官网“消失”，电话无人接听，住客投诉石沉大海，业主与洲际集团撕破脸的传闻瞬间冲上热搜。这并非个例，过去两年，高端酒店摘牌、流拍、抛售的情况几乎月月上演。数据显示，五星级酒店数量从2017年846家降至2024年746家，平均每月就有1家高星酒店消失；2023年高星酒店翻牌数量同比翻倍，42%直接摘牌，33%改换门庭；高端酒店拍卖流拍率超60%，资产估值普遍打7折。不仅是高端酒店，整个酒店行业都进入存量竞争时代。据《酒管财经》不完全统计，进入2025年，接近20家酒管集团进入破产重整、破产清算程序。另据天眼查信息显示，以“酒店管理”为关键词检索，涉及破产案件的信息为1360条，自2025年以来，有42条。中小酒管集团生存空间被严重挤压，很多区域酒管集团濒临崩盘边缘。指点网酒店转让平台上全国酒店转让信息再创新高。同时，民宿行业也受到冲击，在一些地区，由于自然灾害等不可抗力因素，如北京门头沟区、房山区在2025年7月因暴雨红色预警，所有精品民宿停止经营活动。即使没有灾害影响的地区，部分民宿也因经营不善、竞争激烈等问题选择关店。

商超行业：巨头与区域品牌共陷困境

据不完全统计，2024年，全国至少有782家超市关门，其中不乏卜蜂莲花、步步高超市、永辉超市、大润发等全国乃至全球性品牌，济南归仁超市、湖北富迪超市等区域性品牌也未能幸免。进入2025年，情况依旧不容乐观。永辉超市基于资源整合与能力聚焦的考量，计划关闭东北大区黑龙江、吉林的12家门店。名创优品创始人叶国富透露，永辉超市2025年还将关闭250-350家长期亏损的尾部门店。盒马X会员店也关闭了大场店、高青店、东虹桥店3家门店，在全国仅余5家。

餐饮行业：酒楼关店加速，茶饮竞争激烈

今年，餐饮行业同样经历着震荡。7月1日，有着20余年历史的老字号粤菜餐厅陶然轩二沙岛店停止对外营业，至此该品牌在广州仅剩沙面店一家门店。香港餐饮品牌富临皇宫安华汇店也于6月22日起停止营业，其在内地市场的门店数量已缩减至2家。知名连锁稻香酒家万斯店于7月1日正式停止营业，广州芳村宝蜜园大酒楼也于同日宣布暂停营业。在茶饮领域，竞争愈发激烈。以喜茶为例，2025年1月至3月，喜茶关停门店达146家，新开仅12家，日均撤店近2家。相关行业人士指出，2025年茶饮行业的低价竞争态势将持续，整个茶饮的开店率和关店率已经倒挂，预计下半年会出现大量茶饮门店的迭代与闭店。

时尚与美妆行业：品牌调整频繁

时尚集团地素时尚旗下男装品牌RAZZLE将在8月底关闭国内全部线下门店。RAZZLE在集团中处于边缘化位置，近年来经营表现不佳，2024年营业收入同比下降11.79%，销售量下滑39.65%。在美妆行业，今年上半年至少有28个美妆品牌宣布闭店或退出中国市场。日妆在华闭店率超40%，黛珂、美伊娜多、雪肌精等全面撤柜；韩妆如兰芝、时妍露也全面撤柜，悦诗风吟关闭了天猫海外旗舰店。国货美妆同样面临困境，水以、奈玑子等品牌因利润不足、资金压力等原因闭店。

健身行业：多家品牌折戟

曾经风光无限的健身品牌威尔仕也在闭店潮中跌落神坛。从深圳到成都，再到南京、上海，多地门店关闭，官网门店数量大幅缩水。据不完全统计，2024年威尔仕在全国范围内关闭的门店数量超过半数。还有一兆韦德、舒适堡等健身品牌，也因门店高昂租金、经营不善和资金链断裂等问题，出现闭店或停业情况。在长沙，奇迹健身多家门店突然关闭；广州力美健亚运城店突然闭店，警方已介入调查。

关店原因分析

市场竞争激烈

在各个行业，市场竞争都达到了白热化的程度。以健身行业为例，Keep、薄荷健康等线上平台提供多样课程，用户可随时随地锻炼，价格低甚至免费，对传统健身房造成了巨大冲击。同时，低价健身房的涌现也挤压了市场份额，这些新兴品牌以简单设施和基础服务低价运营，满足了价格敏感型消费者需求，使像威尔仕这样的高端健身房在价格竞争中处于劣势。在茶饮行业，众多品牌纷纷入局，产品同质化严重，为争夺有限的客源，各品牌往往陷入价格战、促销战等恶性竞争循环，导致利润空间被不断压缩。在住宿行业同样如此，在线旅游平台的兴起，让酒店和民宿的价格更加透明，消费者有了更多选择。各类新兴的住宿模式不断涌现，如共享住宿、服务式公寓等，都在瓜分传统酒店和民宿的市场份额。酒店之间为了吸引客源，不断降低价格，使得整个行业的利润空间被压缩。

经营成本攀升

门店租金、原材料价格、人力成本等不断上涨，给品牌经营带来了沉重的负担。在餐饮酒楼行业，许多老牌酒楼经营面积大，房租成本高昂。以富临皇宫安华汇店为例，门店面积超5000平方米，高峰期月租金高达46万元。同时，为了压缩成本，不少酒楼在品质把控上出现严重滑坡，后厨堆满预制菜包，导致菜品质量下降，进一步影响了客源。在零售行业，商超需要承担大量的场地租赁费用、员工工资以及商品采购成本等，一旦销售额无法覆盖这些成本，就容易陷入亏损状态，最终不得不关闭门店。住宿行业也深受其害，酒店和民宿需要承担高昂的房租或物业成本，同时随着消费者对住宿品质要求的提高，需要不断投入资金进行装修升级、设备更新。此外，人力成本也在不断上升，招聘和留住优秀的服务人员变得愈发困难，这些都大大增加了经营成本。

消费需求变化

消费者的需求和消费观念在不断变化，如果品牌不能及时跟上这种变化，就会被市场淘汰。在时尚行业，消费者对于服装的审美和需求日益多样化，品牌需要不断推陈出新，满足消费者对于时尚、个性的追求。像RAZZLE这样的男装品牌，如果不能精准把握市场需求，调整产品定位和设计风格，就难以吸引消费者，导致经营业绩不佳。在餐饮行业，消费者对于就餐环境、菜品创新、服务体验等方面的要求越来越高，那些装修陈旧、菜品缺乏新意、服务不到位的酒楼，逐渐难以吸引年轻消费者，尤其是在消费升级和市场需求多元化的大背景下，过度依赖特定客群和单一消费场景的酒楼，面临的挑战更为严峻。在住宿方面，如今的消费者不再仅仅满足于有地方住，更注重住宿的个性化、体验感和社交功能。传统的酒店和民宿如果不能在这些方面做出改变，就难以满足消费者的新需求，从而失去市场竞争力。

政策因素影响

部分行业受到政策因素的影响较大。例如，今年5月下旬实施的“史上最严”禁酒令，对商务酒楼造成了巨大冲击。一位业内人士直言，新规是“最后一根稻草”，让原本经营状况堪忧的许多酒楼，果断选择了关店。在此之前，2012年“国八条”的出台也曾倒逼许多大型餐饮转型，而此次危机，是市场与政策的双重压力，来得更加彻底。在住宿行业，也会受到一些政策的影响，比如环保政策对酒店和民宿的装修、经营提出了更高的要求，如果不达标可能面临整改甚至停业；旅游政策的调整也会影响到游客的出行意愿，进而影响住宿行业的客源。

关店潮带来的行业影响

对消费者的影响

品牌门店的关闭，给消费者带来了诸多不便和损失。在健身行业，大量威尔仕会员面临退费难题，他们不仅无法继续享受健身服务，还得花费大量时间和精力去追讨退款。在零售行业，一些消费者常去的超市关闭后，他们需要重新寻找购物场所，增加了购物成本和时间成本。对于一些依赖特定品牌的消费者来说，品牌门店的关闭可能导致他们难以购买到心仪的商品，影响了消费体验。在住宿行业，消费者可能会发现心仪的酒店或民宿关闭，不得不重新选择其他住宿，而新的选择可能在价格、服务、位置等方面无法满足原本的需求。同时，一些酒店关闭后，消费者预付的房费、押金等可能面临退还困难的问题。

对员工的影响

门店关闭直接导致大量员工失业。在威尔仕健身关店后，大量员工失去工作，面临着重新就业的压力，而且部分员工还遭遇工资拖欠的问题。在餐饮行业，酒楼的关闭使得厨师、服务员等大量岗位消失，员工们需要重新寻找工作机会，但由于行业整体不景气，就业难度加大。这些失业员工的经济收入受到影响，生活面临困境，也给社会就业带来了一定压力。住宿行业关店同样会导致大批酒店员工、民宿工作人员失业，这些员工大多从事服务类工作，技能相对单一，在行业整体收缩的情况下，重新就业难度较大。

对行业信任度的影响

知名品牌的关店，往往会引发市场的恐慌情绪，降低消费者对整个行业的信任度。在健身行业，威尔仕作为知名品牌的倒闭，使得消费者对其他健身品牌也产生了怀疑，在选择办理会员卡和私教课时更加谨慎。在美妆行业，众多品牌的闭店或退出中国市场，让消费者对美妆品牌的稳定性和可靠性产生担忧，这对于整个美妆行业的发展极为不利，其他品牌在吸引新客户和留住老客户方面都面临着更大的挑战。住宿行业也是如此，一些知名酒店或热门民宿的关闭，会让消费者对整个住宿行业的稳定性产生怀疑，在预订住宿时会更加犹豫，担心遇到酒店突然关闭、服务质量下降等问题，这对行业的长期发展造成了负面影响。

2025年全国各行各业的品牌门店关店潮是多种因素共同作用的结果，这一现象不仅对相关品牌自身造成了巨大冲击，也深刻影响着消费者、员工以及整个行业的发展。对于品牌而言，如何在激烈的市场竞争中，精准把握消费者需求，有效控制经营成本，积极应对政策变化，是实现可持续发展的关键。对于消费者来说，在选择品牌和消费时，也需要更加谨慎。而对于整个行业，如何重塑信任，实现转型升级，将是未来发展需要重点思考的问题。