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2026酒店业下一站:从流量争夺到全链路价值运营
来源:原创 Island 迈点 侵删2025年的酒店业,发生了不少变化。 海底捞在成都做起了酒店、湖北文旅集团14.99亿元收购君亭、五星酒店摆起地摊、高端酒店扎堆拍卖......这些新奇又现实的场景,拼凑出行业转型的阵痛与机遇。 站在2026年的起点,仍在赛道上奔跑的酒店人们,或许都在好奇,新一年的行业风向,到底会吹向何方? 迈点认为,2026年的酒店业,或迎来资本、跨界、下沉、数智化交织的新格局。这既是挑战,更是重新洗牌的好时机。 资本入局不
更新时间:
2026-01-05
破解酒店增长困局:渠道精细化运营全链路实战方案
来源:墨加说,作者墨小佳 侵删 当你的酒店已经精准定位了目标客户,并为他们量身打造了专属产品,接下来的核心命题只有一个:如何在最对的时间,以最有效的方式,触达对的人,并让他们一次又一次地选择你。在流量成本高企、竞争白热化的今天,粗放式的“广撒网”营销已经失效。渠道精细化运营,是每一位酒店管理者必须掌握的新基本功。 01新客获取——从“被看见”到“被选择” 1、OTA平台:优化展示有效获客 OTA不仅是交易平台,更是酒店最重要的品牌展示窗口和流量枢
更新时间:
2026-01-05
酒店热点话题新闻资讯(2026年第1周)
上海新天地安达仕酒店或被0元收购,运营保持正常2026年1月4日,据极目新闻报道,京投发展股份有限公司拟以0元收购上海新天地安达仕酒店(凯悦集团旗下五星级酒店)45%股权,交易完成后将持有该酒店100%股权。此次收购源于京投发展此前已向酒店提供7亿元财务资助,旨在优化资产结构。目前,酒店仍由凯悦集团运营,正常营业,预订及入住未受影响。此次0元收购反映了商业地产领域对优质文旅资产的整合趋势,也凸显了上海核心地段高端酒店的抗风险能力。 2025年酒店业年终盘点:在“繁荣”与“承压”中寻找韧
更新时间:
2026-01-04
酒店转让平台:酒店交易网已更名为指点网
为啥换名?1、“酒店交易网”是通用词,无法注册商标2、多个平台假冒酒店交易网,尤其是江苏南通一家公司假冒我方平台做了一个一样名称的平台。 “以前挂给中介半年无人问津,现在酒店转让发指点网平台两周就有20多人咨询。”一位北京精品酒店老板在提起他最近的一次转让经历时,语气里满是惊讶。如今,帮他快速完成交易的平台,刚刚换上了一块新招牌。 2025年,国内酒店资产交易领域的头部平台“酒店交易网”正式更名为“指点网”。对于平台上超过100万的酒店行业用户而言,这个名字的改变
更新时间:
2026-01-04
万宁民宿酒店转让|202601期
手机用户,请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息海南万宁民宿转让市场分析:海景溢价与运营成本的博弈海南旅游市场的持续升温带动了民宿及小型酒店行业的快速发展。作为热门旅游目的地,万宁以其独特的海岸资源吸引了大量投资者。本文基于当前市场上公开的七处民宿/酒店转让信息,对其背后的市场逻辑、投资价值与潜在风险进行分析,以期为投资者提供参考。 一、市场概况:两极分化与区位定价本次分析的七个项目中,房间数量从7间到110间不等,转让费更是从6万元到350万元跨度极大,直观反
更新时间:
2026-01-04
资产双视角:酒店运营增价值
来源:合纵酒店顾问 侵删让每一项经营决策,都能转化为资产价值的增长动能 在酒店投资的世界里,资产价值常被建筑外观、品牌光环或地段优势等静态因素所掩盖。当业主、开发商与品牌方聚焦于设计与造价时,运营管理常被视为后端事务——似乎只要酒店开业,管理公司自然会把事情做好。然而,真正决定酒店资产上限的,并非建筑或品牌,而是运营体系能否持续、高效地产生稳定的现金流。 酒店不同于普通不动产,它的价值不是静态存在的,而是在经营过程中被兑现的。换句话说,建筑成本决定起点,运营质量决定
更新时间:
2026-01-04
酒店幸福经营的底层密码:19 个阳明心法的实战应用指南
来源:酒店易学 嘉莱特三味书屋 侵删 01 心学智慧与现代酒店管理的契合 酒店行业本质上是“心”的行业——用心的服务创造感动的体验,用心的管理打造稳定的团队。阳明心学的核心理念与这一行业特质高度契合。 “心即理”告诉我们,酒店的运营问题、服务品质、团队状态都根源自管理层的心态与认知。一家酒店的竞争力,本质上不是来自硬件设施,而是来自团队心的凝聚力。 “致良知”为酒店人提供了道德与价值的判断
更新时间:
2026-01-04
酒店改造 VS 新建:500 万投资的成本收益测算与决策临界点
来源:原创 旅居研习社Stay Lab 侵删最近和几位酒店投资人聊天,大家一致感慨:如今在一线城市拿地新建一家酒店,启动资金没有大几千万根本下不来,且回报周期动辄8-10年。反观一些同行,用 1/3的资金盘活一栋老旧物业,改造后18个月就开始盈利。 这不禁让人思考:在存量时代,酒店投资的胜负手,是否已从“跑马圈地”转向了“存量改造”? 一、核心账本:改造的“333”成本收益模型决定改造前,必须先算清这笔账。我们提供一个简化模型,假设你对一家100间房、位于二线旅游城
更新时间:
2026-01-04
内卷加剧下,连锁酒店规模神话还能撑多久?
来源:原创 乐肖尧 酒店观察网 侵删近年来,中国连锁酒店业掀起了一轮又一轮的跑马圈地潮。各大集团频频发布“里程碑”——酒店数量破千乃至“万店”规模,仿佛规模=成功的不二法则。 然而,当锦江酒店、华住集团相继迈过“万店”门槛后,行业的隐忧也逐渐浮出水面。供给的爆发式增长正让市场告别“一房难求”,取而代之的是价格战此起彼伏,“涨价难”成为新常态。面对快速扩张累积的体量,这些连锁酒店巨头还能高歌猛进多久? 01扩张的逻辑:规模至上与轻资产狂飙 
更新时间:
2026-01-04
酒店定位逆袭的底层逻辑:四步拆解,可复制可落地
来源:HOTEL-说泉创 侵删酒店行业的存量竞争早已进入白热化阶段,“内卷”成了很多经营者的心头病:同商圈多家酒店扎堆打价格战,客房入住率却依旧低迷;明明硬件设施不输同行,却始终抓不住回头客;砸钱做营销引来了流量,最终却难转化…… 多数酒店陷入经营困境,核心问题并非硬件滞后、服务缺失,而是定位模糊——搞不清自己该服务哪类客群,也找不准能打动客户的特色,最终在同质化竞争中慢慢被市场边缘化。 相反,那些成功逆袭的酒店,无一不是找准了精准定位,在细分赛道里站稳了脚跟。比如主打“宠物
更新时间:
2026-01-04
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