一、代运营眼里，店长是“跟不上时代的守旧派”
“精通的店长不会让代运营活过三个月？”代运营小陈翻着白眼敲键盘，“他们连曝光量和转化率都分不清！”在他眼中，店长们守着前台发会员卡的时代早该终结。代运营手握数据三板斧：降价抢流量、精修照片、操控点评，七天就能把平台排名拉上前三。某单体酒店老板T总曾抱怨：“现在生意好坏得看平台业务经理脸色，他们能控制你的流量！”这话反倒成了代运营的勋章——你看，流量权在谁手里？
二、店长反击：代运营不过是“数据刷子”
“OTA代运营就是赚快钱！”干了十年店长的老张灌了口浓咖啡。他刚处理完消防检查，又盯着客房布草招标，而代运营呢？“他们不用管客诉、突发停电、员工打架，更不用应付公安消防突击检查。”更让他憋屈的是，代运营轻飘飘一句“参加平台活动”，自己就得连夜调价。有酒店老板揭露，某些平台甚至要求必须全网最低价，“和其他平台价格持平都不行，明摆着强迫站队”，最终利润被蚕食的却是酒店。
三、鄙视链背后是生存逻辑的对撞
这条鄙视链的核心是“快钱”与“慢工”的撕裂。代运营按效果收费，巴不得今天降价明天爆单；店长却要平衡长远——价格乱了协议客户怎么办？服务跟得上吗？某位转行做店长的前财务吐槽：“以前管四百间房，现在采买维修OTA全得抓，人家代运营躺着分佣金，我们熬夜写应急预案！”
四、夹缝中的酒店老板在盘算什么
真正聪明的业主早看透了这场互撕。一位自营酒店投资人算过账：请代运营每月花3000元，雇店长要8000元，但前者只负责线上数据，后者能统筹全局。如今华住等集团力推会员直销体系，2023年其78%订单来自自有渠道，就是在摆脱OTA控制。可小店没这资本，只能让店长和代运营“共存”——哪怕他们互相翻白眼。
当某代运营在朋友圈晒“16万月流水”时，某店长正给空调维修工塞烟求加急。这两类人或许永远不会理解对方，但酒店门口旋转门不停，他们的战争就还得打下去。
