2025 年以来，王健林多次出售万达旗下资产，近期的一笔交易是出售快钱金融服务（上海）有限公司 30% 的股权。

7 月 22 日，中国儒意（00136.HK）公告称，其间接全资附属公司上海儒意星辰企业管理有限公司与上海万达网络金融服务有限公司、快钱金融服务（上海）有限公司订立股权转让协议。根据协议，上海儒意星辰企业管理有限公司拟以 2.4 亿元收购快钱金融 30% 的股权，交易完成后，中国儒意将成为快钱金融单一最大股东，但快钱并不会成为中国儒意的附属公司。

此外，2025 年 5 月，据国家市场监管总局披露，太盟（珠海）管理咨询合伙企业（有限合伙）、高和丰德（北京）企业管理服务有限公司、腾讯控股有限公司、京东旗下北京市潘达商业管理有限公司、阳光人寿保险股份有限公司直接或通过其各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达商业管理集团股份有限公司直接或间接持有的 48 家目标公司的 100% 股权，这些目标公司分别涉及北京、广州、成都等 39 个城市的 48 座万达广场。4 月，同程旅行公告称，已与万达酒店发展就收购 “万达酒店管理公司” 100% 股权达成协议，交易对价约为 24.9 亿元。

王健林再卖资产的原因是什么？

王健林再卖资产的原因主要有以下几点：

缓解债务压力：截至 2024 年 6 月末，万达商管合并口径有息负债高达 1375.61 亿元，其中一年内到期的有息负债 302.69 亿元，债务压力较大。王健林出售资产可以快速回笼资金，用于偿还即将到期的债务及利息，降低负债水平，改善财务结构，增强企业的抗风险能力。

推进轻资产转型：自 2017 年推行轻资产模式开始，万达一直致力于 “减重” 行为。王健林在 2025 年再次强调轻资产战略，称将通过出售万达广场的所有权来提高资产的周转率，减少市场波动带来的风险。出售重资产项目，保留品牌和管理输出，符合万达聚焦轻资产运营、提升品牌价值和盈利能力的长期战略目标。

应对市场环境变化：房地产市场进入新的调整周期，销售压力剧增，同时商业地产市场也进入存量时代，传统的重资产运营成本上升，租金增长放缓。在这样的市场环境下，轻资产模式有利于企业可持续发展，万达的出售行为也是面对当下市场变化的及时转型。

聚焦核心业务：企业为了实现长期发展目标，会根据自身优势和市场机会，进行战略调整和业务转型。万达出售部分非核心资产，如酒店、文旅项目等，可以使企业更加聚焦于核心业务，提高核心业务的竞争力和盈利能力。